Аутсорсинг персонала: плюсы и минусы

Сегодня многие представители бизнеса вынуждены решать вопрос подбора персонала и оптимизации штатного расписания. Часто подходящим вариантом является аутсорсинг персонала. Другими словами – наем работников у фирмы, которая специализируется на подборе и формировании штата внутри своей компании для передачи сотрудников в другие предприятия.

Когда стоит прибегнуть к аутсорсингу

Данная услуга обладает рядом явных преимуществ в ситуациях:

  • Необходимо подобрать работников на короткий период времени.
  • Нужны сотрудники, которые будут заниматься неосновной работой фирмы. Например, охранники, уборщики.
  • Нужно быстро увеличить штат в связи с сезонностью работы. Например, нанять больше продавцов на период праздников в магазин подарков.

Из вышесказанного понятно, что временный персонал эффективно нанимать на работу, если нужно сэкономить время на поиск, обучение персонала, а также избавиться от ведения лишней документации.

Иногда нужны сотрудники в своем штате

Аутсорсинг – не всегда самое лучшее решение. Несмотря на удобство системы, имеется ряд недостатков:

  • Риск нанять недобросовестный персонал. Важно сотрудничать с проверенной фирмой, предоставляющей хороших сотрудников. В начале сотрудничества сложно понять, является ли фирма таковой.
  • Незаинтересованность в процессе. Качество работы может сильно упасть, если сотрудник не воспринимает себя как члена команды. У него нет причин работать старательнее.
  • Из предыдущего пункта вытекает еще один недостаток: нет сплоченности коллектива. Сильно усложняется командная работа, если штат состоит из только что подобранных работников, чужих друг другу.

Нанимая сотрудников в штат или прибегая к услугам фирмы по аутсорсингу, всегда взвешивайте за и против. Длительность идущих проектов, специфика работы, необходимые специализации – ориентиры, которые помогут принять правильное решение.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *